Organisationsentwicklung

Or­ga­ni­sa­tio­nen bzw. Unternehmen ste­hen in vielen Branchen un­ter ei­nem ho­hen Ver­än­de­rungs­druck. Sie müs­sen sich kon­ti­nuier­lich an­pas­sen und wei­ter­ent­wi­ckeln, um auch in Zu­kunft er­folg­reich zu sein.

Das stellt Sie als ver­ant­wort­li­che Füh­rungs­kraft vor wach­sen­de He­raus­for­de­run­gen, denn die not­wen­di­gen Ver­än­de­rungs­pro­zes­se sind sehr kom­plex, auf­wän­dig und von star­ken Un­si­cher­heits­ge­füh­len bis Wi­der­stand ge­prägt. Hier setzt Or­ga­ni­sa­tions­ent­wick­lung an.

Or­ga­ni­sa­tions­ent­wick­lung ist die ge­plan­te und sys­te­ma­ti­sche Ge­stal­tung von Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Jeder Ver­än­de­rungs­pro­zess er­for­dert ei­n in­di­vi­du­elles Vor­ge­hen, das auf Ihr An­lie­gen und Ihr­e Zie­le ab­ge­stimmt ist.

Als Or­ga­ni­sa­tions­ent­wick­ler be­ra­te, un­ter­stüt­ze und be­gle­ite ich Sie in Ih­rem Pro­zess, z. B. vom Coaching in­ter­ner Change-Ver­ant­wort­li­cher über die Kon­zep­tion und Mo­de­ra­tion von Work­shops bis hin zur um­fas­sen­den Kon­zep­tion und Be­glei­tung Ih­res ge­sam­ten Ver­än­de­rungs­pro­zes­ses.